Te acompaño desde el diagnóstico hasta la ejecución. Primero entendemos qué ganas, qué gastas y dónde está tu potencial real. Después activamos las herramientas para multiplicar lo que ya funciona.
Sé que el negocio genera dinero, pero nunca alcanza para cubrir lo que cuesta operarlo.
Me estoy comiendo la rentabilidad y no sé por dónde empezar a recuperarla.
Vendía bien todos los meses, hasta que de repente los ingresos empezaron a caer.
Contraté una agencia para el marketing y lo único que recibo son reportes, no ventas.
Sé que puedo crecer más, pero no tengo claridad de cómo hacerlo.
El negocio vende, pero la operación es un desastre y pierdo dinero todos los días en eso.
El problema no es el marketing. Sin control real del negocio, cualquier inversión en publicidad es una apuesta — no una decisión.
Analizamos juntos cómo gana dinero el negocio, cuánto le cuesta existir, dónde pierde rentabilidad y cuál es su potencial real con la estructura actual.
Identifico qué necesita el negocio para crecer: canales, procesos, plataformas y decisiones que debería estar tomando y no está tomando.
Acompaño la implementación del plan. Para cada caso cuento con un equipo especializado que resuelve los problemas técnicos y operativos, desde la publicidad hasta los sistemas internos.
Cuando las tres piezas están ordenadas, el marketing hace lo que debe: amplificar lo que ya funciona.
Datos reales de campañas activas. Sin estimaciones, sin proyecciones. Lo que ves es lo que se midió.
Cada resultado está documentado y medido.
De 5 salas de escape a 13 en 4 años. De $600M a $2.400M COP en ingresos anuales. De 300 a 1.000 grupos por mes. ROAS sostenido entre 9x y 24x.
Ver caso completo →$12.4M invertidos generaron $457M en ingresos en 4 meses. Antes de activar la publicidad: reestructura de roles, sistema de métricas y redefinición de oferta. ROAS promedio de 37x.
Ver caso completo →Rediseño completo del modelo de negocio. Sistema contable construido desde cero. El análisis de rentabilidad cambió la dirección del negocio: de operador local a operador internacional en Colombia, México y Panamá.
Ver caso completo →
Soy Jorge, consultor de crecimiento con más de 7 años acompañando negocios de servicios en Colombia y otros países. Fui Gerente General de Nodriza Project durante 6 años y Director de Marketing de un programa de la ONU en Venezuela. Tuve mi propia empresa, así que entiendo los márgenes, los equipos y las decisiones difíciles.
Soy tu interlocutor directo en todo el proceso: el diagnóstico, el plan y el acompañamiento. Para la ejecución cuento con un equipo especializado que resuelve los problemas técnicos y operativos de cada caso, sin que tengas que gestionarlos tú.
No trabajo con cualquier negocio. Elijo clientes con potencial real de crecimiento y les dedico atención personalizada. Prefiero hacer bien el trabajo de pocos que hacer mal el trabajo de muchos.
Si buscas una agencia que te mande reportes bonitos, no soy tu opción. Si buscas a alguien que entienda tu negocio y construya algo que dure, hablemos.La Sesión de Claridad es una auditoría de 90 minutos donde analizamos tu negocio: cómo gana dinero, cuánto le cuesta existir, qué oportunidades está dejando ir y qué decisiones debería estar tomando.
No es una llamada de ventas. Es trabajo real donde te llevas algo concreto, independientemente de lo que decidas después.
Si decides continuar trabajando juntos, el valor de la sesión se descuenta del primer mes.
Agendar mi Sesión de Claridad¿Tienes preguntas antes de agendar? Escríbeme por WhatsApp